DoorAndDoor Sales New - Puntos Pendientes para Reunion con Cliente
DoorAndDoor Sales New - Puntos Pendientes para Reunion con Cliente
Fecha de corte documental: 2026-07-25
Este documento resume los frentes que quedan pendientes de definicion o validacion con el cliente para continuar el proyecto sin perder contexto.
1. Produccion y Fabricacion
Punto a revisar
Definir y validar el flujo completo de produccion a partir de la liberacion por pago.
Aspectos a confirmar
- si la fabricacion parcial se mantiene como regla definitiva
- cuando debe crearse la orden de fabricacion
- si la fabricacion debe dispararse automaticamente o por accion manual
- como debe reflejarse el avance de produccion en factura, venta y entrega
- que estados o alertas necesita ver el cliente durante ese proceso
Objetivo de la reunion
Cerrar el criterio funcional final del flujo de fabricacion para luego validar si hace falta ajuste tecnico adicional.
2. Entregas y Hanger
Punto a revisar
Validar el flujo operativo de entregas en almacen con hanger.
Aspectos a confirmar
- como se prepara la mercancia cuando el producto pasa a hanger
- quien marca el cambio de estado operativo
- si hanger debe verse como estado, ubicacion, etiqueta o parte del documento de entrega
- como se confirma la entrega final al cliente
- que trazabilidad debe quedar guardada
Objetivo de la reunion
Definir con precision el flujo real de almacen para que la implementacion no quede basada en supuestos.
3. Metodos de Pago
Punto a revisar
Definir como deben manejarse y mostrarse los metodos de pago dentro del flujo comercial y contable.
Aspectos a confirmar
- cuales metodos de pago necesita usar el cliente
- si deben mostrarse solo internamente o tambien impresos en factura
- si una factura puede tener uno o varios metodos de pago visibles
- si el metodo debe capturarse antes del pago, al registrar el pago o en ambos momentos
- si algun metodo cambia reglas de liberacion, despacho o fabricacion
Objetivo de la reunion
Fijar el comportamiento funcional antes de hacer cambios en vistas, reportes o logica de negocio.
4. Politicas Opcionales en Factura
Punto a revisar
Definir que politicas comerciales o legales deben poder aparecer opcionalmente en la factura.
Aspectos a confirmar
- cuales politicas exactas deben existir
- si son politicas globales o seleccionables por factura
- quien decide cuando se imprimen
- si deben aparecer en pantalla, en PDF o en ambos
- si el usuario debe poder activarlas o desactivarlas manualmente
Objetivo de la reunion
Cerrar el criterio de impresion opcional para evitar retrabajo en reportes.
Propuesta de orden para tratar en la reunion
- Produccion y fabricacion
- Entregas y hanger
- Metodos de pago
- Politicas opcionales en factura
Resultado esperado de la reunion
Al cerrar esta reunion deberia quedar definido:
- que puntos requieren cambio funcional real
- que puntos son solo ajuste visual o documental
- que reglas deben implementarse primero
- que elementos quedan congelados hasta nueva decision del cliente